“一定要把腳放在油門上！” — Alan Mulallay, ex-CEO of Ford
公司開始著墨在智能汽車，要從不同的角度來理解這個市場的歷史和生態。所有leader最重要的就是保持自己的“手感”，不隨波逐流，不受新聞和八卦干擾，不被內部壓力捆綁，甚至要跳脫內圈找方法質疑自己。
滿精彩的故事
空降CEO如何贏得一幫懷疑者的信任
如何把公司從破產邊緣救回
如何在士氣低迷時還能做對的事
如何開除曾對公司有重大貢獻但已經不成長的人
如何面對複雜的董事會 （家族企業）
如何在其他人都跟政府要錢時決定不要
如何在政府球員兼裁判時憑實力勝出
然後如何在大家欣喜脫離險境時提醒要謙卑警醒
企業的命脈真的就是“信任”還有“現金” （從某個角度來說，也是一種對信任價值量化的體現)
