本週在旅途中斷斷續續聽完的書。翻譯分享如下，但還是很不足。
特別喜歡作者講到創新時，用Disney Frozen 為例，讓Elsa從邪惡姐姐的奇怪故事，變成人們很能共鳴的手足故事
1. People are motivated when they feel in control 人在感到可以對情況有掌握時最有動力（所做的可以影響結果
2. Teams, how not who 團隊如何運作比團隊中有沒有明星更重要
3. Focus (mental simulation) 在腦中演練事情發展有助於專注 （特別提醒現在太依賴科技自動化的人）
4. Goal setting — manage the desire to have cognitive closure. Balance specific goals with stretch goals
目標設定，不要被急於“果斷”的心理因素綁架。平衡短期可具體化的目標（讓人感覺前進)與大膽長期目標(可適度激發潛能)
5. Managing others– Creating the “commitment culture” by nurturing trust
足夠的信任感會創造大家一起委身的文化
6. Decision making- Being comfortable with doubt and knowing that you dont know everything. Be okay with adjusting assumptions
決策 — 知道自己並非全知是好的，習於常常檢視自己的預設條件讓自己不致落入盲點
7. Innovation
Mixing old ideas in new ways
Be sensitive with you own instincts (look inward)
Create heathly diversity and disturbance in the team. Keep a critical distance with your ideas
創新 — 將跨界或跨時空的點子用新方法混搭，跟自己的超棒點子保持距離不被綁架，查驗心中真實的感受（可避免流於通俗），並在團隊的組成上適時變化以激發新的化學效應
