一直以來，我最想找的兩種人給同事們分享關於“領導”：一種是指揮家，一種是球隊教練。兩者都是透過引領他人來創造大於總和的結果
今年雖然沒有成功找到指揮家來，但有這本書，顯然古典音樂界的人也早看出這個共通點了🎵
書中提到的指揮家各有不同的style。但作者更多在說的是如何創造出空間，看似無法掌握結果（所以書名是“無知的大師”），確更能產生驚奇的生命力
這讓我想到老子的“無為而治”。其實要做到這個境界很不容易，就像女生要化妝化得像沒有一樣很難。怎麼設計流程，怎麼影響文化，怎麼安排人與事的契合，然後放手之餘還能不讓整個毀掉。或許，可以說“無為而治”就是一種更高竿的“Design Thinking”😄
#中國哲學中我最愛老莊
Itay Talgam : Lead like the great conductors
“義泰•塔更：學習偉大指揮家的領導方式”
https://www.ted.com/talks/itay_talgam_lead_like_the_great_conductors?language=zh-tw
