印度如何培養出全球化人才

***印度閱讀 2之1 *****
“Jugaad!” 過去跟印度朋友或是客戶談到他們如何七拼八湊弄出個解決方案,他們總是會大笑,然後教我這個印度用詞。

中文好像沒有直接的翻譯,但最近在新聞中看到是稱之為 “節儉的創新”

(請參閱BBC 文章“印度獨特的低成本創新:開拓還是破壞”)

  • 為什麼很多印度人的生日是7/1?
  • 為什麼體育世界似乎很難看到傑出的印度運動員?(除了他們的國民運動板球之外)
  • 為什麼印度人乘法能力超越九九乘法表?

這本很有意思的書解釋了這些奇特的現象。書中貫穿著兩個重要的主軸

“新印度”與“舊印度”
還有“29個邦合成的國家”

不同於許多講到印度在全球企業(特別是高科技企業)能有傑出的領導人才,提到英文能力與對數學的重視等表面結果。這本書我覺得更加全面也更加平衡。作者是一位長居日本的印度人,用日文寫了本書,要向日本人說明印度的思考方式。他的語氣還真的很像是日本人在描述事情!也非常深入淺出地說明為什麼外人似乎看到很衝突的印度印象 (新與舊的碰撞),以及缺乏一致性(29個邦)造成的問題,使得個人主義突出,並且必須快速動腦筋在有限資源下想辦法。正面和負面的狀況,都很誠實地描述出來。

作者講到的一個笑話:

“在國際會議上,勸日本人發言和勸印度人閉嘴是最困難的事情”

書本最後是整理給想把握這個平均年齡只有25歲的大市場的日本人,一些中肯的建議。日本人集團決策和百年眼光的思維,常常讓個人主義較強,並且才開發經濟不到百年的印度人,無法溝通。反而是同等快速的中國還更能契合。作者也講到一般印度人對於日本沒有東南亞國家的那種嚮往,所以要進入印度需要更多了解他們的歷史背景。同時作者也針對日本企業不利於招募外國人才(特別是非白人),有許多具體的意見,相當不錯!








發表迴響